北京住总集团召开2018年工作会议

2018-01-03 10:30

北京住总集团召开2018年工作会议

在新年的第一个工作日,北京住总集团召开2018年工作会议。

会议回顾刚刚过去的极其不平凡而又具有里程碑意义的2017年工作,深刻分析查找工作中存在的“不平衡、不充分”的表现,明确了“把握新时代、新思想,践行新使命、新要求,谋划新目标、新作为,以整改促提升,持续推动住总集团高质量发展”的思路与目标,并对重点工作进行了部署。

会议号召集团广大党员干部职工在“十三五”规划承上启下的关键一年中,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,进一步全面深入学习贯彻党的十九大精神,不忘初心、牢记使命,苦干实干加油干,切实推动习近平新时代中国特色社会主义思想在北京住总落地生根并形成生动实践。

市国有企业监事会第五办事处徐风主席、吕继贤处长到会指导工作。集团公司党委书记、董事长王宝申主持会议并作了主题为《提高政治站位 人人担起责任抓整改提升 新时代新要求 坚持首善标准高质量发展》的工作报告。集团公司党委副书记、工会主席姜华,集团公司纪委书记李随法,集团公司副总经理张伟泽、顾昱,集团公司财务总监张恒跃、集团公司总工程师杨健康出席会议。

姜华、李随法、张伟泽、顾昱、张恒跃五位分管领导就“大党建、大监督、大安全、大市场、大提效”五大格局进行了总结和部署。

集团对完成2017年度深化考核指标的开发公司、置地公司、京宝公司进行了表彰。

杨健康作了《2018年度企业经营业绩考核责任书》和《2018年度安全稳定工作责任书》的签订说明。

王宝申同与六家单位代表分别签订了《2018年度经营业绩考核责任书》和《2018年度安全稳定工作责任书》。

王宝申在报告中从九个方面总结了集团公司取得的成绩:2017年,集团在“十三五”发展道路上迈出坚实步伐,“五大格局”成果丰硕,“精益建设”成效显著,创造了历史上最为出色的业绩。集团全年实现综合经营额605.7亿元,实现利润10亿元,实现市场营销总额1032亿元。集团营业收入在市国资委监管企业中位列前十,稳居第一方阵;集团位居“中国企业500强”第311名,同比跃升110位;集团首次跻身“中国房地产开发企业500强”第55名,发展势头强劲。

他指出,一年来,集团与国家发展战略同频共振,围绕城市投资建设运营服务商定位,以“五大格局”为平台,以“九零目标”为导向,打好“党建、改革、发展、管理”组合拳,各项工作成效显著。这是市委市政府、市国资委正确领导的结果,是广大党员干部职工团结奋斗、砥砺拼搏的成果。

他代表集团公司党委、董事会、经营班子,对全体党员干部职工的艰苦付出致以崇高的敬意,对市国有企业监事会五办给予住总的关心、指导和帮助表示衷心的感谢。

针对工作中存在的“不平衡、不充分”的问题,王宝申指出,“不平衡”主要表现为:一是管党治党责任落实不平衡。二是企业规模质量效益不平衡。三是内控机制作用发挥不平衡。“不充分”主要表现为:一是基层党组织堡垒作用发挥不充分。二是企业创新动能培育不充分。三是系统执行监督落实不充分。

他说,“成绩不说跑不了,问题不说不得了”。我们对以上问题必须着力加以整改。要在不平衡中找到改进的方向,补足发展短板;在不充分中明确高质量发展的目标,着力加以提升。要研读整改相关报告,坚持问题导向,时时对照检查,以整改促进思想和质量效益双提升。要充满干事创业的激情,用心做事。

集团公司将2018年确定为“整改提升年”。集团发展目标是:实现综合经营额618亿元,其中,房地产330亿元,建筑业160亿元,服务业128亿元。利润总额10.2亿元。职工收入与企业效益同步增长。

王宝申提出,要适应新时代的要求,落实中央经济工作会议提出的8项重点工作,牢牢抓住高质量发展这个根本。特别要在“十三五”期间办好“七件大事”,即:要确保主板上市,实现多层次资本运作;要打造以集团甲级设计为依托的EPC装配式工程总承包主体,实现新的产业竞争平台;要维护好房地产开发一级资质,实现地产转型;要再塑一个房建特级资质企业,实现新的增长极;要成立集团基础设施公司,实现业务延展;要成立集团商管公司,实现资本增值;要成立集团公司党委巡察办公室,实现监督常态。他强调,2020年就是关门时间,我们要立即着手绘好“路线图”?,确定 “时间表”,制定“任务书”,抓紧顶层设计,千方百计推进落地。

王宝申从九个方面部署了2018年的工作:

一、坚持从严治党,当好不穿军装卫戍部队。要压实管党治党责任,建立“四责”协同、合力运行的责任落实体系。要牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,自觉向党中央看齐,自觉维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。要在2018年开展好“百名书记抓整改,千名党员促提升,万名职工圆梦想”?主题党建活动。

二、坚持整改提升,扎实向高质量发展迈进。要继续推动巡视整改和全面从严治党突出问题专项整治。要将基层党建与中央要求融会贯通。要严格执行新建修订的31项管理制度。要在前期自查自纠和整改基础上巩固成果,建立提升长效机制。当前经济已由高速增长转向高质量发展,要紧密联系实际,明确思路制定措施,加快各种体系建设。

三、坚持融入战略,履行首都发展国企责任。要始终牢记国企职责与使命,在实现首都新发展中履行好国企责任。要落实蔡奇书记紧紧围绕“组织实施北京城市总体规划、以疏解非首都功能为‘牛鼻子’推动京津冀协同发展,全力筹办2022年冬奥会冬残奥会” 的要求,坚持首善标准,打好主动仗。要在重点工程上打造住总靓丽品牌。

四、坚持做优主业,加快住总转型升级步伐。要主动适应高质量发展要求,做优做强主业,补齐发展短板,加快转型升级,努力成为深化供给侧结构性改革的生力军。要把握地产行业转型的节奏,吃透北京新供应住房“四个70%”新政的内涵并深入人心。要聚焦“高精尖”项目,实践住总特色小镇的投资建设模式,重点研究优质产业导入。

五、坚持质量效益,着力统筹平衡充分发展。开发板块要突出土地挂牌,下大功夫实现供地。要抓住机遇,下功夫盘活自有土地。建筑业板块要注重遗留问题的解决,围绕潜亏挂账和已竣未结工程,落实责任限期解决;严格执行新的应收账款坏账准备计提标准,提升资产质量。服务业板块要着力提升服务品质和效益,创造更多价值。

六、坚持创新驱动,增强新能力激活新动能。要增强创新意识,使创新成为一种价值导向、一种思维方式、一种工作习惯。要提升创新发展能力,培育新的发展动能,强化战略引领能力。去年上线的管理驾驶舱平台在2018年要重点抓普及、抓应用,使之切实融入工作,提升精益建设能力,让住总的智能管理水平走在全国建筑业前列。

七、坚持强化内控,实现企业管控能力升级。要健全内控机制,严格制度落实,强化执行监督,防范经营风险,规范决策,强化执行。加强党的全面领导,将党的领导体现到“三重一大”决策执行的各个环节,实现“三重一大”决策规范化和执行监督常态化,切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用。党政同责深化监督,要敢于说不。

八、坚持文化自信,持续唱响北京住总品牌。要坚定文化自信,不断推动企业文化与时俱进,助力住总事业行稳致远。要努力提高政治素养思想理论水平。要大力宣传一线的人和事,传播正能量。要传承创新住总文化,弘扬品牌。要讲好住总新故事,展现真实立体全面的住总,以“五个住总”的共同愿景汇聚起同心共筑住总梦的磅礴力量。

九、坚持人才强企,建设高素质专业化队伍。要坚持党管干部、党管人才,规范选人用人,强化考核激励,锻造与集团战略相适应相匹配队伍。要加强干部思想政治工作,带出一支“双一流”干部队伍。要做好青年工作。领导干部要发挥头雁效应,调查研究到一线,部署落实到一线,破解难题到一线,实现项目吹哨、“领导”报到。

王宝申还要求,春节将至,各单位要高度重视安全生产工作,全面落实安全生产责任制,加大监督检查和问责力度。要做好维稳工作,维护好集团和社会稳定。做好劳务费结算和农民工工资支付,要切实关心职工生活,做好老干部、困难职工以及春节期间坚守岗位的一线职工、海外职工的慰问工作。要严格遵守八项规定,过一个廉洁欢乐安全祥和的新春佳节。

会议采用视频会议的形式召开,覆盖了所有业务系统,贯穿五级管理体系,覆盖了集团总部、30家二级单位和150个项目部。集团公司领导班子、各部室全体人员;集团各二级单位班子成员、各部室负责人、各分公司负责人;项目党支部书记、项目经理及班子成员、职工代表;劳务企业法定代表人,重点项目劳务队长、劳务班组长共2500余人在京内、京外和境外的48个会场同时参会。

张熙 摄影报道

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